Så Jonas – microfonen er din… Vis dig nu som virksomhedens mand!

Efterlader du dine medarbejdere i ”Ole opfinder” mode på de sociale medier?

Gør det nemt for dine medarbejdere at være virksomhedens ambassadører på egne medier!


Rigtig mange virksomheder har i dag (gudskelov) denne holdning:

  1. ”Vores medarbejdere har f.eks. en Linkedin profil, som de gerne må bruge aktivt i arbejdstiden.”
  2. ”Vi sender gerne medarbejderne på kursus, så de kan blive bedre til at bruge mediet.”
  3. ”Vi anderkender at det er vigtigt at vores medarbejdere har et stærkt netværk og de derigennem kan pleje kunderne online.”


Jeg skriver gudskelov, da det at drive et online businessnetværk ikke altid har nogen ’fast arbejdstid’ og det er vigtigt at man som virksomhed anerkender, at det er ok at bruge dele af arbejdstiden på at pleje og opbygge sit netværk online!

Meeen… der er stadig et stort GAP til at alle er i mål!

De virksomheder, som har anerkendt at det er vigtigt, at medarbejderen bruger tid på dette, men stadig ikke har løst knuden eller får prioriteret, at få produceret indhold, efterlader jo medarbejdere i ’Ole opfinder mode’ – hver gang.

Medarbejderne skal derfor selv skabe gode relevante emner/historier/oplevelser som hver især kan dele.

I mit netværk møder jeg rigtig mange medarbejdere, som sukker efter noget at dele fra deres virksomhed.

De ville ellers være de bedste ambassadører, som med stor troværdighed, langt højere organisk spredning af indhold, lave omkostninger ville give meget mere synlighed til virksomheden.

Indhold kunne eksempelvis være:

  • Vidensartikler fra virksomheden
  • Vidensartikler fra branchen, som har relevans
  • Nyheder fra virksomheden
  • Medarbejder historier
  • Info om nye produkter
  • Messedeltagelse
  • Events i virksomheden
  • Kundeoplevelser

Lad medarbejderne shine med virksomhedens indhold.

Når virksomheden tager ansvar og allerbedst lægger en strategi for hvilket indhold der skal produceres i løbet af året, så har medarbejderen mulighed for at viderebringe dette indhold, sætte sine egne ord på og dele.


Det skaber naturligt over tid:

  • Stærkere business-relationer – fordi netværket hører fra medarbejderen.
  • Større tillid, troværdighed og ikke mindst synlighed til virksomheden.
  • Øget trafik til virksomhedens hjemmeside – hvis indholdet linker herind.
  • Konverteringer – møder, henvendelser og eller salg.

Det gør det nemmere for virksomheden at få aktiveret medarbejderne, men også sat en ramme omkring det tema der er i perioden i forhold til indhold og andre tiltag.

Der sker nemlig noget magisk, når indholdet igennem året er opdelt i temaer. Lad også medarbejderne mærke ”barnevognseffekten” og på den måde opdage indhold, som passer ind i temaet og dermed giver relevans.

Hvordan kommer man i gang?

  1. Læg en strategi for hvilke temaer der giver mening i forhold til kunderne, virksomhedens værdier og image.
  2. Lav mål for hvad det skal kunne gøre (synlig relevans, flere besøgende, flere kunder ect.)
  3. Opret en platform/mappe på fællesdrev/fællesmail/app (Smarp eller Sociuu) hvor alt indhold kan deles til medarbejderne i fremtiden.
  4. Inddrag et udpluk af medarbejderne til at deltage i de planlagte temaer.
  5. Sæt tid af hver uge/måned til at få skrevet/dokumenteret/optaget det indhold der skal bruges af medarbejderne.
  6. Saml teamet og fremlæg hvad der kommer til at ske og hvordan de udnytter det i deres online netværk.
  7. MÅL på indsatserne!

KNÆK KODEN PÅ SOCIALE MEDIER!

Lær hvordan du får taletid på de sociale medier og får dit budskab ud med det rette indhold og værktøjer.