CASE: Roskilde Sten og Grus ApS
Digitale stenkast i form af formidling, vidensdeling og digital synlighed
Samarbejde 2023 – 2026
Roskilde Sten og Grus er en familieejet råstofvirksomhed med rødder tilbage til 1980’erne og aktiviteter inden for udvinding, forarbejdning og salg af råstoffer til bygge- og anlægsbranchen.
Virksomheden driver 2 grusgrave omkring Roskilde og har gennem tiden udviklet forretningen.
Samarbejdet hvilede på 2 månedlig arbejdsdage på kontoret i grusgraven i Øde Hastrup.
Ud over virksomheden i Roskilde, assisterede jeg ligeså hos Asklev Sten og Grus, samt Halsnæs Sten og Grus.
Da vi startede samarbejdet - var opgaven:
Udfordringen var at omsætte virksomhedens viden, historie og holdninger til en digital platform, som både kunder, samarbejdspartnere og lokalsamfund kunne forstå og engagere sig i.
Virksomheden havde masser af faglighed, historie og interesse i at deltage i den grønne omstilling.
Min opgave blev at få fortalt flere historier ud på medierne for at:
- Styrke virksomhedens digitale profil
- Vise virksomhedens ekspertise
- Dokumentere de mange projekter
- Skabe tillid hos rådgivere og bygningsejere
- Fokusere på genanvendelse og ressourcer
- Understøtte den vækstrejse som startede for alvor i 2024
Mit ansvarsområde var:
- Opslag og tilstedeværelse på LinkedIn, Facebook og Instagram
- Koordinering med samarbejdspartnere
- Opbygning og koordinering af ny medarbejderhåndbog
- Løbende sparring og udvikling af samarbejdet
- Grafiske opgaver
Samarbejdet undervejs
Sten’s stemme på medierne
Ved deltagelse til råstof-event i Roskilde, var Sten selvfølgelig deltagende.
Han følte sig selvskreven til at sidde på en af stolene.
Fokus på biodiversitet
Fra tidlig forår til efteråret vrimlede det med dyr: Insekter, vildt og fugle i graveområderne.
Der var en formidlingsopgave i at fortælle om alle de arter der blev tiltrækket af den type jordforhold.
Sten var og blev single…
En tosset samtal i starten af samarbejdet fik Stenen Sten til at blive virksomhedens mascot.